Inclusive Workplace in Action: Turning Diversity into a Core Business Advantage

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共融職場進行式:讓多元成為企業的核心優勢

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在當今瞬息萬變的職場環境中,多元、平等、共融與歸屬感(Diversity, Equity, Inclusion and Belonging 簡稱 DEIB)不僅是一種道德責任,更是驅動企業成長與創新的關鍵引擎。當每位員工都能在職場中感受到尊重並擁有平等的發展機會時,組織的凝聚力和生產力將同步提升。本文將聚焦台灣職場的 DEIB 現況,並提供實用建議,協助企業推動共融文化,讓每個人都能自在地在職場中實踐與發展。

台灣職場 DEI 數據現況

根據 Cheers《2024台灣企業員工福祉大健檢》的調查結果,台灣企業在 DEI 方面仍有明顯的進步空間。員工對企業的 DEI 表現給出的分數從去年的 61.5 分下降至 59.6 分,顯示企業的實踐力度與員工的期待間存在落差。

  • 84.5% 的受訪者表示DEI對於求職與留任有重大影響。
  • 5 位員工就有一人曾因工作導致身體或心理狀況不佳求助身心科,其中 56% 求助者曾遭遇職場偏見或歧視。
  • 7 的企業曾發生過職場歧視,年齡與性別歧視尤為嚴重。
  • 55.9% 的企業曾出現「生育不友善」事件,女性面臨的生育懲罰仍然存在,其中 27.2% 因育兒離開工作崗位。
  • 1/4 的員工表示與工作的關係不健康,其中金融業員工感受到的壓力尤為突出。

這些數據揭示了台灣企業在推動 DEI 政策時仍面臨的挑戰,同時也顯示出員工對於更公平與包容的職場環境的殷切期盼,並且有 78% 求職者會搜尋企業DEI相關資訊。

從 DEI 邁向 DEIB:深化職場歸屬感

在推動多元、平等與共融的基礎上,近年來企業界開始強調「歸屬感」(Belonging),形成了 DEIB 的概念。​這一轉變反映了企業不僅關注多元化、公平性和包容性,還致力於確保員工在職場中真正感受到被接納和重視。

許多企業在 2015 年前後建立了 DEI 管理方針,近年來更將「歸屬感」納入,形成新的 DEIB 概念。​當企業實踐 DEIB,並讓員工感受到被接納、關懷和支持時,員工將更積極地追求成長機會與個人價值,進而產生對企業的歸屬感。

打破無意識偏見,從文化開始

無意識偏見(Unconscious Bias)是許多企業推動 DEIB 的絆腳石。根據調查,有 40.9% 的員工曾因年齡受到職場歧視,尤其是中高齡員工更容易面臨不公平的對待。打破這種偏見的第一步,是提高意識。

企業可以透過以下方式減少無意識偏見:

  1. 提供教育訓練:設計針對無意識偏見的課程,提升員工對偏見的覺察力。
  2. 制定公平的招募與晉升標準:確保所有應徵者和員工都享有平等的機會。
  3. 多元化的領導層:促進性別、年齡、背景等多元性,形成領導模範。

支持身心健康,打造心理安全的職場環境

身心健康是 DEIB 的重要一環。調查顯示,每 5 個人中就有 1 人因工作壓力求助身心科。企業在推動DEIB的同時,應注重員工的心理健康。具體做法包括:

  • 設立心理健康支持機制:提供EAPs(員工協助方案)等支持性資源。
  • 促進心理安全文化:鼓勵員工表達想法,避免因心理健康問題而遭受標籤化。
  • 培養同理心領導力:透過主管培訓,建立對員工身心狀況的敏感度。

推動彈性工作與家庭友善政策

台灣女性面臨的「生育懲罰」問題依然嚴重。27.2% 的女性員工因育兒責任而選擇離職。企業應從政策層面入手,提供更多的彈性與支持。支持性措施包括:

  • 彈性工時與遠距工作選擇:讓員工在兼顧家庭的同時持續發展職涯。
  • 提供托兒補助與設施:減輕家庭照顧負擔。
  • 消除性別薪資差距:建立透明的薪資制度,確保同工同酬。

共創包容文化,從你我做起

推動DEIB不僅是企業的責任,更需要每一位員工的參與。在台灣,有 41.5% 的員工認為,實踐 DEIB 應該由所有同仁共同負責。每個人都以:

  • 主動學習:了解不同群體的需求與經歷,培養跨文化理解力。
  • 成為盟友:為弱勢群體發聲,支持同事的成長與發展。
  • 打破沉默:當看到不公平的行為時,勇敢站出來,倡導公平正義。

「多元共融適用每個人,無論你是誰。」當我們在職場中彼此尊重、包容差異時,不僅個人能夠發揮潛力,企業也將因此能永續發展。台灣的企業正處於推動DEI的轉折點,未來的每一步,都取決於我們是否願意為彼此創造一個真正共融的工作環境。

值得強調的是,DEIB 並不是一場零和博弈。在理想的情況下,DEIB 倡議能夠提升所有員工的生產力和幸福感。即便在最壞的情況下,這些措施也能幫助一部分人,而沒有對其他人造成損害。因此,DEIB 不是在爭奪有限的資源,而是創造更多的機會,讓每一個人都能從中受益。

Belayer EAPs 深知在推動 DEIB 文化不僅是政策的制定,更需要實質的行動與支持系統。我們提供全面的企業軟實力學習與發展計畫,回應企業營造 DEIB 文化的基礎,包括:

  • 非暴力溝通:為同理心與影響力加分
  • 心理安全與正向領導力
  • 友善職場,從意識開始
  • 無意識偏見:看見不同,職場共融

此外,我們也提供客製化的數位員工協助方案,無論您的企業規模大小,都能找到最符合需求的服務內容。透過量身打造的 EAPs 計畫,協助企業在強化員工支持的同時,提升整體組織的韌性與競爭力。

如果您的企業希望強化組織的 DEIB 文化,歡迎與我們聯繫,一同打造更包容、更具活力的職場環境!

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